【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”) 電子書籍 BookLive ブックライブ 無料

BookLive「ブックライブ」の【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)無料試し読みコーナー


■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第30弾BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。「企業の経営状況はどうか?どこに着目し、戦略はどう立案するか?」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。本号では、競争が激化する小売業界において、トップシェア企業がさらなる成長を目指すために取るべき戦略を、2つのケーススタディを通じて解説します。■もしも、あなたが「マツモトキヨシホールディングスの社長」ならばどうするか?ドラッグストア最大手のマツモトキヨシは、首都圏を中心に展開し、充実した品揃えを武器に国内首位に位置してきた。しかし実質的にはイオングループに追い抜かれており、他の小売業態との競争も激化している。国内市場の成長が鈍化する中、取るべき戦略とは?・ドラッグストア業態はコンビニ・通販と並び、小売市場を牽引・進む業界再編と寡占化・ドラッグストア業界地図(ハピコム・マツキヨ・他)・チェーン別の出店戦略/商品戦略・鈍化するドラッグストア市場の成長⇒今、必要な2つの戦略とは?■もしも、あなたが「ドンキホーテホールディングスの社長」ならばどうするか?国内トップの総合ディスカウントストア、ドン・キホーテ。独自のビジネスモデルにより、1号店の出店から連続して増収増益をあげ、現在も競合他社を大きく引き離すスピードで成長している。しかし専門小売業との激しい競争にさらされ、地方の競合企業も多数ひしめく。さらなる成長を目指すためには何をすべきか?・国内最大手総合ディスカウント、3つの成長要因・インバウンド需要を取り込む業態・都市とは異なる地方展開の鍵となる商材⇒同業/新たな競合との競争の中でさらなる成長に必要な、その特徴を活かした戦略とは?
続きはコチラ



【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)無料試し読みはコチラから♪
▼▼▼▼▼▼▼▼


下記の表紙クリックすると詳細♪


【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)「公式」はコチラから



【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)


>>>【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)の購入はこちら<<<

BookLive!(ブックライブ)【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)の口コミ評判


BookLive!(ブックライブ)は【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)を取り揃えています。【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)BookLive!は(ブックライブ)ではジャンル「本・雑誌・コミック」のようですね。
BookLive!(ブックライブ)で会員登録をすると【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)は648円で購入することができて、【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)を購入するとBookLive!(ブックライブ)の「をMy本棚へ保管」できる機能スマホやパソコンで【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)を楽しむことが可能になります。


BookLive!(ブックライブ)【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)を勧める理由


放送しているのをテレビ番組のスケジュール通りに見るのは難しいという人でも無料アニメ動画として視聴可能なものなら、銘々の都合に合わせて楽しむことも叶うわけです。
CDをお試し視聴してから買い求めるように、コミックも試し読みで中身を見てから買うのが普通になってきたと言ってもいいでしょう。無料コミックを有効利用して、読みたいと思っていた漫画をサーチしてみてはいかがですか?
「連載ものになっている漫画を読むのが楽しみなんだ」という方には不要です。しかしながら単行本という形になってから見ると言う人には、購入に先立って無料漫画で概略を確かめられるというのは、画期的なことではないでしょうか?
ショップでは、陳列している漫画を立ち読みされないようにするために、ビニールで包むのが一般的です。BookLive「【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)」ならば試し読みができますから、物語のアウトラインを精査してから買うか判断できます。
小さい時に楽しんだ懐かしい漫画も、BookLive「【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)」という形で購入できます。近所の本屋では扱われない漫画もいろいろ見つかるのがポイントとなっています。


BookLive!(ブックライブ)YOUTUBE







【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)の概要

                              
作品名 【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)
支払い方法 クレジットカード|spモード決済|auかんたん決済|ソフトバンクまとめ支払い|楽天Edy|BitCash|WebMoney(ウェブマネー)|モバイルSuica|Tポイント|BookLive!専用のプリペイドカード|三省堂書店 店頭決済サービス
【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)ジャンル 本・雑誌・コミック
【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)詳細 【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)(コチラクリック)
【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)価格(税込) 648円
獲得Tポイント 【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.30(大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”)(コチラクリック)
対応端末 iphone、ipad、ituch、Android、PC(windows/Mac)


ページの先頭へ